Jacques CARTIAUX Directeur de la DRJSCS	Contact : http://www.paca.drjscs.gouv.fr/ DRJSCS PACA - Siège central 66A rue Saint Sébastien - CS 50240 13292 MARSEILLE cedex 06 Tél. : 04 88 04 00 10 Fax : 04 88 04 00 88 Accès : métro Castellane Les bureaux sont ouverts au public du lundi au vendredi de 9h à 12h15 et de 13h30 à 17h Adresse de la boîte aux lettres institutionnelle : dr013@drjscs.gouv.fr
	DRJSCS PACA - Antenne régionale pour la Côte d’Azur Bureau 3000 - Avenue Eugène Donadeï 06706 - Saint Laurent du Var cedex Tél. 04 93 19 40 00 Fax : 04 93 19 40 01 Les bureaux sont ouverts au public tous les jours de 8 h 30 à 12 h et de 13 h 30 à 16 h 30 Pour nous joindre par mel : dl006@jeunesse-sports.gouv.fr

La direction rassemble l’ensemble des services et missions relevant des politiques sociales ainsi que de la jeunesse et des sports.

Les Directions Régionales de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale (DRJSCS) ont été créées par décret du 10 décembre 2009. En région Provence Alpes Côte d’Azur, la création de la DRJSCS est intervenue au 1er janvier 2010 .

La DRJSCS comprend les attributions de trois directions désormais regroupées :

• la direction régionale de la jeunesse et des sports,
• la direction régionale de l’Agence pour la cohésion sociale et l’égalité des chances (Acsé),
• les compétences sociales de la direction régionale des affaires sanitaires et sociales

Dans l’attente de l’installation, à la mi-2010, dans des locaux communs à Marseille à la rue Saint Sébastien (6ème arr.), les services de la DRJSCS peuvent être contactés :

• pour les questions relatives aux métiers du sport et de l’animation, les politiques sportives, de jeunesse, d’éducation populaire et de vie associative, sur les sites de Château-Gombert à Marseille et, pour la Côte d’Azur, à l’antenne de la DRJSCS à Saint Laurent du Var
• pour les questions intéressant la lutte contre les discriminations, la politique de la ville, l’égalité des chances, sur le site de la rue Pierre Dupré à Marseille
• pour les formations et les professions sociales et paramédicales, l’insertion des populations vulnérables, l’observation et l’évaluation, sur le site de la rue Borde à Marseille
• enfin pour les activités juridictionnelles liées à la protection sociale, dans les locaux du tribunal du contentieux de l’incapacité et des tribunaux des affaires de sécurité sociale dans les différents chefs-lieux de département.

Trois grands domaines d’intervention 

 Les politiques sociales  : la prévention et la lutte contre les exclusions, la protection des populations vulnérables, l’inclusion sociale des personnes handicapées, les actions sociales de la politique de la ville, la lutte contre les discriminations et la promotion de l'égalité des chances, la formation et la certification dans le domaine des professions sociales et de santé non médicales, la demande de logement social et l'insertion sociale et professionnelle des personnes vulnérables et des jeunes.

Les politiques de jeunesse, de vie associative et d’éducation populaire  : l’information des jeunes, leur engagement dans la société, leur intégration, le développement de l’autonomie, la mobilité internationale, la qualité éducative des loisirs collectifs des enfants et des jeunes et la sécurité des usagers (notamment mineurs), la formation et la certification dans le domaine de l’animation, la promotion de l'éducation populaire aux différents âges de la vie, le développement de la vie associative, la formation et la reconnaissance des bénévoles et la promotion du volontariat.

Les politiques sportives  : l'accès à la pratique sportive, le sport de haut niveau et le sport professionnel, la formation et la certification dans le domaine des activités physiques ou sportives, le développement maîtrisé des sports de nature, le développement de la médecine du sport, la prévention du dopage et la lutte contre les trafics de produits dopants, le recensement et la programmation des équipements sportifs, la prévention des incivilités et la lutte contre la violence dans le sport.

Les missions

• Le pilotage, l’observation et l’évaluation des politiques publiques dans les domaines de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale ; leur mise en œuvre dans ses compétences propres ;
• La planification, la programmation et le suivi des équipements sociaux, sportifs et pour la jeunesse qui sont financés par l'Etat et/ou les établissements publics compétents ;
• La coordination des moyens et le suivi de leur mise en œuvre dans les départements ;
• L’appui technique aux directions départementales, notamment en matière de contrôle et d'inspection ;
• La mise en œuvre des politiques de l'Etat en matière de formation initiale et continue ;
• La gestion déconcentrée des crédits du Centre National pour le Développement du Sport ;
• L’appui au délégué régional de l’ACSé pour la mise en œuvre des actions dans la région ;
• La mise en place des contrôles antidopage sous l’autorité de l’agence française de lutte contre le dopage.

L’organisation

La DRJSCS est organisée en 4 pôles de « mise en œuvre des  politiques » et 4 services de « stratégie et de moyens » :

Les pôles de mise en œuvre des politiques régionales  :

• Le pôle « sport »  : il regroupe le sport de haut niveau, le soutien et l’animation des politiques sportives régionales et l’action conduite en matière de protection de la santé des sportifs, de prévention et de lutte contre le dopage (en lien avec l’agence française de lutte contre le dopage).
• Le pôle « jeunesse et politiques éducatives »  : il intègre les politiques de la jeunesse et d’éducation populaire
• Le pôle « cohésion territoriale, prévention des discriminations et égalité des chances »  : Il intègre les politiques de promotion de l’égalité des chances, les actions sociales de la politique de la ville, la protection et l’insertion des personnes vulnérables.
• Le pôle « professions et formations»  : il concerne les champs d’intervention des réseaux solidarité (formations sociales et paramédicales), et de la jeunesse et des sports (formations et certifications en matière de jeunesse, d‘éducation populaire et de sports).

Les pôles de stratégie et des moyens  :

• Le pôle « Observation contrôle évaluation ingénierie »  : ces fonctions sont associées aux fonctions d’appui au pilotage, d’évaluation, pour répondre à la fois aux besoins internes du futur service mais également pour jouer une fonction d’animation pour les directions départementales.
• Le pôle « Ressources»  : il couvre l’administration générale en matière de ressources humaines, les systèmes d’information, la logistique, la gestion budgétaire, financière et comptable et la communication.
• La cellule contrôle de gestion  : elle conduit la démarche de performance
• La mission développement de la vie associative  : elle conduit la politique régionale d’appui à la vie associative

Enfin, la DRJSCS assure les fonctions de secrétariats des juridictions du contentieux général et du contentieux de l’incapacité de la protection sociale  (tribunal du contentieux de l’incapacité et tribunaux des affaires de sécurité sociale)

Par ailleurs, la DRJSCS héberge et entretient des relations fonctionnelles avec la représentation interrégionale de la mission nationale de contrôle des organismes de sécurité sociale, dépendant directement de la direction de la sécurité sociale